torsdag, 16 februari 2012
Presentation av Urban Jansson
Hur man blev en klok gubbe
Ja, egentligen så var det nog det jag önskat hela mitt liv: att bli kallad klok gubbe. Gubbe blir man ju vare sig man vill eller inte. Men klok blir man väl endast genom erfarenhet, och helst då lite omväxlande uppgifter.
Mitt första jobb fick jag 1975 och jobbade då som datakonsult, som det hette på den tiden. Fick arbeta med SKF, Volvo och Saab, samt fick erfarenhet av Cobol och Fortran och bl.a. bilproduktion. 1981 fick jag möjlighet att leda ett IT-företag i Karlskrona. Tanken var att jag skulle stanna i två år. Men det blev åtta intressanta år. Mycket fick jag lära mig om att leda företag, anställa folk, ha kontakter med myndigheter och politiker. Vi blev ett stort företag i regionen och Karlskrona kallade sig sedan Telecom City. Högskolan etablerade sig. Men jag flyttade därifrån för att börja på ny kula.
Som managementkonsult jobbade jag åt Habberstad och där fick jag jobba med många olika företag och branscher. Vi gick ihop med A.T.Kearney och blev plötsligt ett internationellt företag. Fick känna på hur det var att jobba för ABB tillsammans med tyskar, engelsmän och amerikaner. Nästan som när Evert Taube seglade med olika nationaliteter. Mycket fick jag pröva på. När man flyttade verksamheten till Stockholm jobbade jag bara några år till, för att sedan byta till Indevo – med huvudkontor i Göteborg.
Efter en kort tid flyttade jag till Frontec och då var ju nästan cirkeln sluten. Jag sysslade med verksamhetsutveckling och ledde en grupp med ett 20-tal duktiga konsulter. Genomförde själv uppdrag också. Tills en dag då en headhunter ringde för att locka mig till Saab i Trollhättan. Först var jag inte intresserad men tackade ja till att åtminstone träffa dem. Jag blev CIO, med i företagsledningen och ansvarig för processutveckling.
Fem år på Saab lärde mig mycket om hur man inte skall göra för att lyckas med affärer. Vi gjorde vinst ett kvartal under denna tid! När jag sedan blev erbjuden jobb på Volvo PV hoppade jag på det. Var först IT-chef på produktutveckling och sedan något så konstigt som PTG-chef. Ja, det jobbet finns nog inte kvar idag efter alla omorganisationer, som skett.
Då PV önskade göra sig av med folk fick vi chefer på IT möjligheten till avtalspension. Bra idé tyckte jag – då kan jag jobba lite som klok gubbe. Och det gör jag idag. För jag känner att alla de andra jobben gett mig så mycket erfarenhet att jag känner mig bekväm med de flesta frågor som hamnar på en IT-chefs bord. Ja, jag glömde kanske säga att jag även gjorde en studie om hur IT-chefen upplever sin situation. Denna kunskap föreläste jag om och hade till och med en bok på gång. Men det kändes lite förmätet att skriva en bok när jag själv skulle till att byta från konsult till jobbet på Saab. Idag kanske man skulle kunna skriva den där boken. För det är ju det jag vill vara – en klok gubbe.